协同创新中心

机制体制

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组织机构

中心设立理事会、科技发展咨询委员会、运行管理委员会、监察审计委员会、中心主任及其管理办公室。理事会为最高决策机构，中心主任负责中心的管理运行。
针对6类问题先期设8～10个创新团队，每个创新团队设牵头人/首席科学家一名，并成立相应的专业组，专业组成员由创新团队内不同学科团队带头人和首席科学家兼任，专业组的学术活动受科技发展咨询委员会指导；由团队牵头人/首席科学家对下属各研究团队的各项工作实施全面统筹管理。